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LIBROS

Arte del mando naval

REF.: LI-497
Arte del mando naval

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    RESUMEN DEL LIBRO:
    La profesión naval se hace más compleja cada año que pasa.
    Nuevos descubrimientos científicos llevan al desarrollo de nuevos sistemas de armas, los que a su vez crean nuevas capacidades. Entonces, éstas introducen la necesidad de nuevas tácticas en el mar, y nuevos conceptos estratégicos en el empleo de las fuerzas navales.
    Por consiguiente, los oficiales de marina deben siempre mantener la flexibilidad de su pensamiento, adaptándose rápidamente al cambio, y mostrándose imaginativos en la aplicación de nuevos desarrollos para mejorar las capacidades navales.
    Sin embargo, existe un elemento en la profesión de las armas, que trasciende a todos los demás por su importancia. Es el elemento humano. Independientemente de lo que sean los armamentos del futuro, de la forma en que se los emplee en la guerra o en la diplomacia internacional, el hombre será siempre el factor fundamental de las operaciones navales.
    En consecuencia, la necesidad de una buena conducción es un factor permanente, y allí se encuentra la mejor oportunidad del oficial para servir a su patria y a la causa de la libertad a través del mundo.
    Como líderes, son los oficiales de marina el ejemplo a quienes el resto contempla en busca de guía, inspiración y normas que sirvan de referencia para su propia conducta y creencias.
    A los ojos del mundo, dondequiera que el oficial naval pueda hallarse —y también para nuestros propios compatriotas— representa la hombría de nuestra gran nación.
    El escudo del rango naval, y los galones de oficial, lo identificarán en todo lugar con el poderío de los Estados Unidos. Pero no solamente con el poderío físico de sus fuerzas militares, sino, lo que es más importante, con el poderío moral de los hombres libres.
    Por eso cobra tanta importancia tener en cuenta que, a pesar de la continua necesidad de desarrollar los mejores aviones, los submarinos más modernos, los portaaviones, que lleguen más lejos, y los complejos armamentos nucleares, la conducción sigue siendo nuestra tarea más importante.


    PRECIO: 9.62 €


    Disponemos de '1'.

IDIOMA

PAGINAS

AÑO

EDICION

MEDIDAS

ILUSTRACION

ENCUADERNACION

ISBN

Castellano -

228 -

1984 -

-

15,5 x 23 -

Sólo texto -

Rustica -

9789509016842 -


INDICE DEL LIBRO:

Reconocimientos
Prefacio de la segunda edición del Arte del mando naval

Capitulo 1. La conducción: concepto:
Definición de la conducción
Opiniones sobre la conducción
El efecto de las influencias externas
La conducción como inspiración
Conducción naval
Designación del conductor
Estilos de conducción
Factores y características de la conducción
Resumen

Capítulo 2. El estudio de la conducta humana
Escepticismo
La información objetiva es vital
Objetividad
Los escollos de la subjetividad
Disposición para el cambio
Resumen

Capítulo 3. Motivación y aprendizaje
Motivación
La necesidad construye
La naturaleza de las necesidades
Necesidades primarias
Necesidades derivadas
La influencia de la cultura sobre las necesidades
Necesidades del individuo
Emociones del individuo
Aprendizaje
Porqué la gente aprende
Cómo la gente aprende
Premio y castigo
Resumen

Capitulo 4. Conflicto y frustración
Adaptándose a las necesidades insatisfechas
Conflicto
Tipos de conflictos
Reacciones al conflicto
Frustración
Causas de frustración
El conflicto como fuente de frustración
Reacción a la frustración
Tolerancia a la frustración
Reconocimiento de síntomas y causas de frustración
Resumen

Capítulo 5. Selección y evaluación del desempeño
Selección
Contraponiendo las aptitudes con los requerimientos
Evaluación del desempeño
Definición de términos
Métodos para evaluar el desempeño
Resumen

Capitulo 6. La estructura y el funcionamiento de grupos
La definición de grupo
Interacciones entre grupos
Características de los grupos
El individuo y el grupo
Identificación con el grupo
Participación en el grupo
Dependencia del líder
Satisfacción delego
Dentro del grupo
A causa del grupo
Las necesidades délos miembros del grupo
Estabilidad de las relaciones intergrupales
Gratificación por la participación en el grupo
Alta moral por el buen funcionamiento del grupo
Conducción es conducta
Resumen

Capítulo 7. El rol del oficial de marina
Componentes del rol del conductor
El servicio naval como forma de vida
Prestigio
Reputación en el servicio
Conduciendo con el ejemplo
Ventajas y desventajas de la conducción
Costumbres, usos, ceremonias y tradiciones navales
Tradiciones y costumbres de a bordo
Usos y costumbres
Ceremonial
Comportamiento y modales navales
Modales
Comportamiento militar
Urbanidad en la cámara
Tradiciones de la Infantería de Marina
El oficial de marina como caballero
Nimitz, personificación del caballero
La prueba del caballero de Lee
Resumen

Capítulo 8 . Cualidades personales para una conducción eficaz
Determinación de las cualidades personales de
conductores navales exitosos
Lealtad
Coraje físico y moral
Honor, honestidad y veracidad
Fe
Fe religiosa
Sentido del humor
Modestia
Confianza en sí mismo
Sentido común y buen juicio
Salud, energía, optimismo
Resumen

Capitulo 9. Cualidades dinámicas de la conducción
Planeamiento para el futuro
Valorando la elección de la carrera
Estableciendo metas
Práctica de las cualidades de la conducción
Entusiasmo, jovialidad
Cooperación
Presteza, confiabilidad
Tacto
Consideración:
Equidad
Control de sí mismo
Conocimientos profesionales, preparación,
empleo del tiempo libre
Iniciativa, previsión, imaginación
Resolución
Voluntad de ganar
Resumen

Capitulo 10. Otros factores del éxito
La capacidad de llamar al personal por su nombre
Tolerancia
Saber escuchar
Sobriedad
Responsabilidades respecto a las bebidas alcohólicas.
Responsabilidades respecto a drogas
El poder de la palabra
Forma de hablar
Ordenes verbales
Hablando ante un grupo
Conversación
Palabra escrita y hablada
Expresión escrita
Resumen

Capítulo 11. Relaciones personales
Relaciones con los subalternos
Interés en los demás
Cordialidad y familiaridad
Relaciones con los pares
Ayudando a un camarada
Cooperación y competición
Relaciones con los superiores
La relación del líder con sus subordinados
Empezando con el pie correcto
Estudie a sus superiores
Comenzando despacio
Cordialidad
Visitas no oficiales
Mantener al superior informado, y buscar su consejo.
Resolviendo problemas por sí mismo
Relaciones con civiles
Resumen

Capítulo 12 Consejos y entrevistas
Pautas para aconsejar y entrevistar con éxito
Conozca a su personal
Sea accesible
Reciba con respeto los problemas de sus subordinados
Ayude a la persona a ayudarse a sí misma
Sopese las necesidades de la institución y
del individuo
Considere el problema desde el punto de vista
del individuo
Canalice los problemas hacia las fuentes apropiadas
Reconozca la importancia de la proximidad
Ofrezca apoyo
Considere con cautela los pedidos de pases
Encare objetivamente las fricciones internas
Disponga de tiempo para aconsejar
Acepte consejos desde abajo
Principios a seguirse al dar consejos
Resumen

Capitulo 13. Disciplina, moral y espíritu de cuerpo
Disciplina
Disciplina positiva
Disciplina negativa
Moral y espíritu de cuerpo
Formando la moral
Formando el espíritu de cuerpo
Resumen

Capitulo 14. Adiestramiento
Principios del adiestramiento
Adiestramiento para tareas inmediatas
Adiestramiento para progresar y mejorar la educación
Alentando el aprendizaje mediante el entusiasmo
Cómo ser un buen instructor
Métodos de instrucción
La lección
La conferencia
La discusión
Adiestramiento práctico
Herramientas para el adiestramiento
El plan de lecciones
Ayudas didácticas
Resumen

Capítulo 15. Organización y administración
Organización
Principios de organización
Lista de verificación de un plan de organización
Organigramas
Cadena de mandos
Administración
El oficial de marina como administrador
Política ,
Procedimiento
Supervisión personal
Delegando autoridad
Saltando escalones :
Cooperación
Planeamiento
Inspecciones
Resumen

Capítulo 16. La conducción y el código de las fuerzas
de combate de los Estados Unidos
Antecedentes históricos
El conflicto de Corea
Campos de prisioneros de guerra
Interrogatorio de prisioneros de guerra
Fallas de conducción
Por qué algunos prisioneros fueron quebrados
Resumen

Capítulo 17. Conclusión: Técnicas para la conducción positiva
Técnicas de conducción para responsabilidades
de conducción
Técnicas de conducción para ordenar mediante
voces de mando
Técnicas de conducción para impartir órdenes
Técnicas de conducción para obtener cooperación
Técnicas de conducción para establecer la disciplina Técnicas de conducción para mejorar la
sensación de seguridad
Técnicas de conducción para demostrar
reconocimiento
Técnicas de conducción para mejorar la
organización y administración
Resumen

Capítulo 18. Estudios de casos de conducción
Resolución de problemas de conducción
El método de estudio de casos
Puesta en práctica del método de estudio de casos
Estudio de casos
 

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